OBJETIVOS: Capacitar os participantes na utilização da filosofia Kaizen, possibilitando aplicar conceitos práticos para a melhoria contínua dos processos de trabalho.

PÚBLICO-ALVO: Profissionais que atuam ou pretendem atuar nas áreas da Produção, Qualidade e Produtividade.

METODOLOGIA: Fundamentação teórica, simulações, debates, demonstrações, exposições orais dialogadas, trabalhos práticos individuais e em grupo e demais técnicas facilitadoras da aprendizagem dos treinandos.

P R O G R A M A

Entendendo a flilosofia do Kaizen

A abordagem sistêmica de J. M. Juran

Ciclo de Controle de Deming, PDCA - Plan-Do-Check-Act

O TQC - Total Quality Control como um processo integrado

Princípios do Kaizen:
- Foco em processos produtivos;
- Ênfase na prática ("Gemba Kaizen");
- Princípio do "aprender fazendo";
- Busca por resultados imediatos;
- Pequenas mudanças, baixo investimento;
- Disciplina e compromisso para manutenção dos esforços.

Os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade

O equilíbrio entre clima organizacional e a produtividade

O princípio da estabilidade financeira e emocional ao empregado

Clima Organizacional agradável

Ambiente simples, funcional e agradável - OS  5  S

O Kaizen aplicado: O Sistema de produção Toyota